如今，越来越多的企业开始进入整体家居行业，作为一个全新的业态组合，有很多的企业从陌生逐渐走向熟悉，也有很多的消费者开始熟悉和接受这种商业模式。在这样的市场培养下，整体家居将走向一个快车道。整体家居市场可能愈发火热。门窗企业可以适当从这个角度切入把握良机。

那么门窗企业在接下来应该遵循何种市场旋律，在怎样的变革中迎来新发展呢?

第一、服务――个性化定制备受瞩目

随着消费者消费意识的增强，个性化定制愈受市场欢迎。2014年家居市场低迷，定制行业却闯出了一片“新天地”。2015年行业定制也是一路进军，据媒体公开数据统计，当年国内市场定制总额已达600-800亿元，未来的市场份额还将增大。2016年既是中国经济触底的一年，也是触底反弹的一年，门窗个性化定制备受市场青睐。未来3-5年，门窗行业的定制潮将持续盛行。

第二、产品――定制门窗用户群最广

纵观门窗市场，大多是80、90年轻消费群掌握着家装的话事权，业内某权威机构针对消费者选购门窗考虑因素的调查结果显示，在选购门窗时注重风格设计的消费者占60.6%。该调查还表明，欧式风格、新中式风格、现代主义风格等成为年轻消费者喜爱的几种风格，其中，占55%的消费者对欧式风格情有独钟。

第三、政策――楼市降温影响门窗行业发展

政策出台抑制房价、打击炒房，所以整体买房费用下降，真正有买房需求的人增多，他们会看准时机买房;但是对于炒房人群而言，所拥有的房源房价下跌，卖出去利润不高，所以不会轻易甩手，而是会简单装修后出租。如此一来，无论是刚性需求者还是炒房团，对于门窗的需求和投入都会上涨，一定程度上有利于门窗行业的发展。

第四、方向――环保仍是重头戏

目前人们由于对自身健康于环保的重视，所以在门窗产品的选择上健康环保门窗是首选，那么对已门窗企业来说只有走健康环保发展才意味着有出路。因此，健康舒适的门窗收到了大部分高端消费者的青睐，2017年环保门窗将逆势崛起，重回消费者主流地位。

随着互联网的发展，门窗行业也渐渐开启O2O模式，线下体验，线上购买的模式对于建材行业还是有很长的路要走。线上和线下的信息的及时传达和转化，线下售后的服务质量和产品的后续安装保证。

那么，2017的中国门窗行业又将呈现哪些趋势呢?

一：品牌打造成致胜关键

一、二线城市的控制将成为品牌成功的关键所在。目前，门窗行业的成熟模式正由北上广一线城市向二线城市和三线城市跨入，容易取得成功。因为一线城市的知名度高，容易对二三线市场形成较好辐射，并能将成熟销售模式在二三线城市复制。

二：大店优势将进一步凸显

目前，各大品牌及优秀的行业经销商都已经意识到大店的必要及重要性，不断寻找合适的位置布置旗舰店、超级店、体验馆。而与此同时，更多品牌在120-200平方米的专卖店上徘徊，品牌势能无从体现。

三：终端销售强调一体化

终端销售产品将不再是介绍的重点，终端更多强调的是门窗的解决方案，即真正的顾问式销售。吸引客户的除了产品外，品牌号召力也逐步体现，设计师成为签单的关键所在。市场调查发现，通过设计师提供方案的品牌更容易获得业主的认同，因为对于设计，专业性更强，业主更容易被说服。

四：企业更加重视售后服务

谁对售后服务重视，谁就能获得订单。门窗行业是定制行业，半成品的产品特性以及大量人力资源的介入决定着行业的特点就是典型的服务行业。对于生产厂家来说，做好产品，少出问题，管控好产品品质及交货期，就会在售前、售中、售后全方位与客户建立良好关系。

五：实体门窗样板展示认可度提升

在这种展厅内，消费者感受了更加贴近于真实的门窗。这种“所见即所得”的销售概念，通过展厅样柜模拟门窗展示迅速得到了业主的认同，更贴近于真实家装效果，看到的样板即可直接按套买走，其销售结果可想而知。

六：企业招商由重“量”变为重“质”

新晋门窗品牌在进行全国市场招商过程＊＊由重视速度转变为重视单店盈利能力。现今门窗单店经营能力均不太理想，于是出现了行业公认的一些“纸老虎”，貌似很强大，实则单店盈利能力差，全国市场一盘散沙，无重点市场。区域性强势品牌一部分将逐步衰落，部分将继续在强势市场领先。

七：“软实力”成门窗经销店成功的必须条件

通过整体的服务提升，培训员工一流的高效的团队才是核心竞争力。当前，一些渠道建设完整的门窗品牌将投入大量的精力来提升经销商及店面的整体竞争力，已经有品牌率先建立了经销商学院，藉此提升经销商整体素质，与品牌保持同步。

欧佩克门窗把德国建筑中严谨而注重细节的精神灌注到德式门窗的研发制作中，遵循环保的理念和年轻一代的品味，为广大客户定制个性化的高端门窗产品。